2020这场疫情，对千万中小企业来说面临的是一场“持久战”。美国IBM公司前总裁P·罗杰斯认为，面对危机，成功的企业家不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看，若只想随波逐流，难有理想抵达彼岸；居安思危，才有可能成为自己命运的主宰。
倪可先生也认为企业要有危机意识，面对这场因外界影响带来的变局，企业需要持续巩固自身的软实力和硬实力，才能在短时间内调整战略，打破局面恢复元气，重新走向良性发展的道路。
为帮助更多企业走出这场变局，今年3月到6月，倪可先生开设了一系列线上微课堂，希望用国学智慧为大家排忧解难。倪可先生认为，危难或大变革时期，方显英雄本色。国学智慧指引着人们既要积极进取、坚韧执着，也要懂取舍知进退，知用户所需懂时代所向，方可以在危机中寻找到转机，在转机中进行破局、乃至新生。
倪可先生还特别指出，企业管理始终要以人为本，优秀团队的培养是未雨绸缪，是为企业未来迎接更多的挑战而准备的武器。员工对企业的认同，对工作的热爱不是与生俱来的，员工只有在工作中找到乐趣，拿到满意的薪酬，并在其内心有所寄托，才能够真心实意的融入团队，为共同的目标奋斗。中华五千年的传统文化精髓，一直在育人育德，提高人的思想觉悟。从《诗经》中的“投我以木桃，报之以琼瑶”到《孟子》中的“不以规矩，不能成方圆”，无不是育人的良方。用国学智慧提高企业员工的文化和道德素养，即是良性发展的保障，也是企业在危机中自救的妙方。
十多年在国学讲堂上负重前行，倪可老师收获了无数好评。其中，某集团公司董事长曾感慨：“倪老师虽然刚不惑之年，但是显示很深厚的功力和实力，他就是一个易与道的化身。”；中南地产陈总则表示：“听了倪老师的课程，启发很大，以前很多管理或人生方面的疑问都一下豁然开朗了，倪老师是一个值得做一生良师益友的朋友。”……
鉴于疫情期间，很多企业出现业绩下滑，甚至至今还没有开业、面临裁员、倒闭等危机情况，一方面要考虑到战略性的调整，从线下过度到线上，另一方面也要考虑到方向上的调整，疫情把健康与安全推上了新的浪潮，在质量方面更是要尤为重视。倪可先生指出，在保证平稳度过疫情“危险”期后，也要积极为疫情后的市场恢复做好充分准备，从战略调整、资金流转、营销渠道、品牌策略等方方面面都需要储备更多竞争优势。
我们无法预测未来，危机来临，亦可能不在幸免名单之内，毕竟雪崩时没有一片雪花是无辜的，但可以在危机中调整我们的策略和经营逻辑，将“危机”变为“转机”，不破不立，走出困境，这也是国学的智慧。
很多网友留言，这是一系列能冲击灵魂的国学课程，不仅对现状做出了深入的剖析，也为未来发展指明了方向，每次听完倪可老师的课，都有种豁然开朗的感觉。好的导师，指引你的方向，冲击你的灵魂，让你对未来充满希望，期待倪可先生后续开设更多的精彩课程，也感谢倪可先生的辛勤付出。
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